comportamento organizacional?
Preciso de um comentario sobra comportamento organizacional, me ajudem? Veja um breve parágrafo sobre o assunto:
A compreensão do comportamento individual e dos grupos
em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular estuda as questões relacionadas com liderança e poder, estruturas e processo de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudança, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações.
Me ajudem com um comentário legal?
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Oi colega!
Eu não tenho comentários para fazer, mas veja se isto ajuda:
Por: Gabriela Cabral da Silva Dantas
O desenvolvimento organizacional surgiu em 1962 para facilitar o desenvolvimento e o crescimento das organizações. Sua definição é de comportamentalismo característico que se refere à organização como um conjunto de atividades diferentes realizadas por pessoas diferentes que trabalham em prol da mesma.
O desenvolvimento organizacional se opõe a organizações tradicionais que utilizam sistemas mecânicos que enfatizam os cargos da empresa e as pessoas individualmente, que mantém o relacionamento entre patrão e funcionário através da imposição, divide o trabalho e supervisão de forma rígida, centraliza o controle organizacional e soluciona conflitos por meio da opressão.
A principal função do desenvolvimento organizacional é converter as organizações que adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos que enfatizam a união dos funcionários que se relacionam, a confiança entre patrão e funcionário, responsabilidade compartilhada, participação de todos os grupos que compõem a organização, descentralização do controle organizacional e solução de conflitos através de soluções e negociações.
O desenvolvimento organizacional visa métodos para encarar ameaças e solucionar difíceis situações, compartilhar a administração da empresa com os funcionários através do relacionamento entre indivíduos com cargos de chefia e os demais, a responsabilidade das equipes em desempenhar suas funções e gerenciá-las, transformar gerentes e supervisores em orientadores e estimuladores, utilizar pesquisas internas para conhecer as dificuldades e necessidades enfrentadas pelos trabalhadores e por meio destas melhorar a organização.
Comportamento Organizacional vai além das relações internas, envolve o público externo, também. A Organização tem um papel na sociedade, no "ambiente planeta".
Se corresponde ou não ao esperado, ao previsto, depende de uma avaliação "360 graus". De todos por todos!
Um Sistema de Avaliação de Desempenho da Organização proporciona, a todos os participantes de um determinado processo de trabalho, condições de elaborar uma avaliação abrangente, contendo desde a avaliação do trabalhador (avaliação individual = auto-avaliação + avaliação da chefia imediata + avaliação da instituição) até a da instituição (avaliação institucional = avaliação das chefias + condições de trabalho + ambiente + plano de trabalho).
Um Sistema de Avaliação deve contemplar etapas como planejamento e avaliação contÃnua de ações, num processo de trabalho conhecido por todos, trabalhadores e usuários dos serviços/produtos.
A elaboração, implementação e avaliação de projetos e planos de trabalho contribuem para a racionalidade das ações e resultados e possibilitam a correção de planos e planejamentos no decorrer de sua execução, ampliando a cobertura de controle dos mesmos e das responsabilidades de seus atores, contribue para o conhecimento sobre o comportamento organizacional.
Comportamento Organizacional trata-se de uma área de investigação sobre a influência que indivÃduos, grupos e estrutura organizacional exercem sobre o comportamento dentro das organizações (ROBBINS, 1999).